蜀天旅游公司聚焦主責(zé)主業(yè),積極探索謀求轉(zhuǎn)型升級
今年面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和多重困難挑戰(zhàn),蜀天旅游公司聚焦主責(zé)主業(yè),強(qiáng)主業(yè)、布產(chǎn)業(yè)、謀發(fā)展,在四個方面發(fā)力推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級。
聚焦?fàn)I銷渠道,增強(qiáng)特色項目影響。完成梅花谷·精靈樂園建設(shè)并投運,通過社交媒體推廣、舉辦特色主題活動、推出優(yōu)惠活動、策劃線上活動等“七大”組合拳,持續(xù)優(yōu)化銷售策略;開展特色主題活動,并設(shè)計完善研學(xué)、游學(xué)等配套產(chǎn)品,完成“紅色研學(xué)映初心,童心向黨擔(dān)使命”等社會實踐課程方案設(shè)計,全方位營造“月月有主題,周周有活動”的熱烈氛圍,不斷豐富樂園特色產(chǎn)品,提升市場競爭力。
聚焦挖潛增收,推動酒店提檔升級。啟動酒店提升改造項目,針對花間堂酒店產(chǎn)品單一、市場競爭力下降等問題,打造酒店湯池,圍繞湯池宣傳推廣,增加酒店銷售品類,不斷完善酒店休閑設(shè)施,吸引客流增加消費,提升酒店競爭力,持續(xù)構(gòu)建和迭代標(biāo)準(zhǔn)化運營體系。
聚焦發(fā)展機(jī)遇,挖掘地產(chǎn)去化潛力。緊盯行業(yè)發(fā)展新趨勢,調(diào)整發(fā)展方向,發(fā)揮各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同效應(yīng),積極對接中國社區(qū)發(fā)展協(xié)會、四川省養(yǎng)老服務(wù)業(yè)協(xié)會以及市人民醫(yī)院、雅職院、重慶初好集團(tuán)等10余家團(tuán)隊,針對蜀天旅游整體規(guī)劃,謀劃“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”“養(yǎng)老社區(qū)項目”“中草藥種植基因庫”等項目,推進(jìn)164畝鑒山居房地產(chǎn)去化工作。
聚焦業(yè)務(wù)拓展,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。蜀天旅游公司旗下悅花集農(nóng)業(yè)公司結(jié)合自身資源和需求,重新梳理業(yè)務(wù)范圍,以小規(guī)模投入,承接園林、景觀、綠化養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù),推進(jìn)公司實體業(yè)務(wù)發(fā)展。今年以來,承接高頤闕、三雅園、文化中心等綠化養(yǎng)護(hù)維護(hù)工作,初步組建了綠化養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊,為下一步綠化業(yè)務(wù)延伸發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
下一步,蜀天旅游公司將精心謀劃布局,瞄準(zhǔn)發(fā)展趨勢,持續(xù)豐富現(xiàn)有業(yè)態(tài),積極對外拓展業(yè)務(wù),不斷探索新的增長點,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
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